{"id":220,"date":"2017-10-05T08:41:25","date_gmt":"2017-10-05T11:41:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/?p=220"},"modified":"2021-01-26T17:23:59","modified_gmt":"2021-01-26T20:23:59","slug":"quer-saber-como-cobrar-resultados-da-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/quer-saber-como-cobrar-resultados-da-sua-equipe\/","title":{"rendered":"Quer saber como cobrar resultados da sua equipe?"},"content":{"rendered":"<p><em>\u00c9 gestor e est\u00e1 com dificuldades para cobrar resultados da sua equipe? Descubra como fazer isso com efic\u00e1cia!<\/em><!--more--><\/p>\n<p>Um dos grandes desafios dos l\u00edderes \u00e9 descobrir a melhor forma de como cobrar resultados da sua equipe. Isso porque esta a\u00e7\u00e3o impacta diretamente no desempenho dos funcion\u00e1rios, podendo estimul\u00e1-los ou fazer com que percam a motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para fazer cobran\u00e7as \u00e9 preciso ter expertise, bom senso e intelig\u00eancia. A fim de ajudar voc\u00ea nesse processo, separamos algumas dicas r\u00e1pidas e muito valiosas. Confira!<\/p>\n<h2><strong>Comunique metas e motivos com clareza<\/strong><\/h2>\n<p>Boa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel dentro de uma equipe de trabalho. Ao ter transpar\u00eancia na metodologia de trabalho, h\u00e1 mais chances de os resultados serem expressivos. Logo, expor as metas faz com que os funcion\u00e1rios vejam o caminho que devem seguir.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que tamb\u00e9m entendam os motivos que fazem a empresa optar por determinado objetivo. O l\u00edder tamb\u00e9m precisa mostrar os benef\u00edcios que ser\u00e3o conquistados ao cumprirem a meta. Medida como essas permitem mais envolvimento com as prioridades da empresa.<\/p>\n<h2><strong>Acompanhe as atividades da equipe<\/strong><\/h2>\n<p>Liderar pelo exemplo \u00e9 considerado clich\u00ea, mas ainda \u00e9 a maneira mais efetiva. Um bom l\u00edder n\u00e3o fica grudado na equipe, mas est\u00e1 atendo ao desenvolvimento dos trabalhos. Assim, \u00e9 poss\u00edvel garantir o andamento correto do servi\u00e7o, evitar perdas de tempo por corre\u00e7\u00f5es e manter o bom relacionamento com os colegas.<\/p>\n<p>O efeito disso \u00e9 uma equipe confiando na capacidade e nos objetivos do l\u00edder, uma vez que \u00e9 muito percept\u00edvel quando as atitudes n\u00e3o correspondem ao discurso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Leia Mais<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/veja-porque-investir-em-treinamento-de-funcionarios\/\">Veja porque investir em treinamento de funcion\u00e1rios<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/como-resolver-conflitos-no-trabalho\/\">Como resolver conflitos no trabalho<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/estagiarios-podem-ser-valiosos\/\">Estagi\u00e1rios podem ser valiosos para empresas<\/a><\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Pratique a empatia<\/strong><\/h2>\n<p>Antes de cobrar uma tarefa de um empregado, verifique se vai fazer isso no momento certo e da maneira adequada. Observe e, se for necess\u00e1rio chamar a aten\u00e7\u00e3o de algum, o ideal \u00e9 ter uma boa conversa em particular, em que a maturidade e o respeito prevalecem.<\/p>\n<p>O importante, em momentos como esse, \u00e9 n\u00e3o fazer uma simples transfer\u00eancia de press\u00e3o para os funcion\u00e1rios \u2013 que precisam estar motivados para encontrar solu\u00e7\u00f5es e entregar bons resultados. Entenda qual \u00e9 a personalidade de cada um e lembre-se de que cada pessoa possui um jeito de trabalhar.<\/p>\n<h2><strong>Acerte na forma<\/strong><\/h2>\n<p>Cada l\u00edder tamb\u00e9m tem seu estilo pr\u00f3prio de gest\u00e3o e precisa encontrar o equil\u00edbrio para cobrar as diferentes personalidades dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea \u00e9 um chefe que prefere controlar os funcion\u00e1rios, \u00a0procure ter mais calma ao lidar com algu\u00e9m do time que precisa de liberdade e busque dominar a ansiedade de monitorar tudo o que est\u00e1 sendo feito. J\u00e1 um l\u00edder mais relaxado, que n\u00e3o gosta de pressionar os outros constantemente, deve se esfor\u00e7ar para ter uma postura mais enf\u00e1tica em momentos cr\u00edticos, pois \u00e9 imprescind\u00edvel para manter o equil\u00edbrio hier\u00e1rquico na equipe.<\/p>\n<h2><strong>Valorize sempre os trabalhos<\/strong><\/h2>\n<p>Al\u00e9m de cobrar, voc\u00ea precisa acompanhar as a\u00e7\u00f5es da equipe fazer com que cada um sinta-se valorizado para ser mais produtivo. Reconhe\u00e7a constantemente quando os colaboradores est\u00e3o fazendo um bom trabalho. Essa postura deixar\u00e1 o time mais motivado e com um relacionamento ainda mais forte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gostou dessas dicas de como cobrar resultados de uma equipe? Ent\u00e3o continue acompanhando a <a href=\"https:\/\/www.miss\u00e3orh.com.br\">Miss\u00e3o RH<\/a> para receber mais conte\u00fados!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 gestor e est\u00e1 com dificuldades para cobrar resultados da sua equipe? 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