{"id":445,"date":"2019-04-25T11:03:45","date_gmt":"2019-04-25T14:03:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/?p=445"},"modified":"2021-01-26T17:23:53","modified_gmt":"2021-01-26T20:23:53","slug":"como-engajar-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/como-engajar-colaboradores\/","title":{"rendered":"Como engajar colaboradores? Confira 7 ideias infal\u00edveis!"},"content":{"rendered":"

Engajar colaboradores tem sido uma tarefa cada vez mais valorizada por gestores e profissionais de RH.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Isso porque colaboradores motivados e engajados com a empresa produzem mais e melhor, al\u00e9m de participar na constru\u00e7\u00e3o de um ambiente agrad\u00e1vel, reduzir o \u00edndice de absente\u00edsmo e diminuir o turnover de funcion\u00e1rios.<\/p>\n

<\/p>\n

Essas transforma\u00e7\u00f5es proporcionam uma oferta de servi\u00e7os e produtos com mais qualidade e melhor vinculados ao prop\u00f3sito da empresa.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que empresas de todos os segmentos e tamanhos est\u00e3o investindo em a\u00e7\u00f5es de endomarketing, reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o dos seus profissionais.<\/p>\n

A\u00e7\u00f5es que aumentam o engajamento do colaborador far\u00e3o com que eles se liguem melhor \u00e0 empresa, vistam a camisa, e transmitam os valores e princ\u00edpios da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quer saber como engajar seus colaboradores?<\/p>\n

A Miss\u00e3o RH<\/a> separou 7 dicas de a\u00e7\u00f5es infal\u00edveis para voc\u00ea! Confira:<\/p>\n

#Dica 01: Invista na lideran\u00e7a<\/h2>\n

Existem pesquisas que indicam que uma lideran\u00e7a ruim \u00e9 a principal causa de desmotiva\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n

Invista na capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de suas lideran\u00e7as, formando l\u00edderes capazes de ouvir, atender, e inspirar.\u00a0 A lideran\u00e7a<\/a> deve, sempre, ser o exemplo de comportamento, engajamento e motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Assim, qualquer a\u00e7\u00e3o que voc\u00ea pretender fazer na sua empresa, deve , primeiro, ser aceita e aplicada por seus l\u00edderes. Com isso, ser\u00e1 tamb\u00e9m absorvida pelo resto da equipe.<\/p>\n

#Dica 02: Desenvolva o sentimento de pertencimento<\/h2>\n

Voc\u00ea s\u00f3 vai se engajar com algo se voc\u00ea acreditar e concordar com isso, certo? Ningu\u00e9m abra\u00e7a um prop\u00f3sito ou uma ideia que seja contr\u00e1ria aos seus pr\u00f3prios valores.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 importante que cada funcion\u00e1rio sinta como se o prop\u00f3sito da empresa seja, tamb\u00e9m, o dele.<\/p>\n

Um sentimento de pertencimento, que fa\u00e7a o colaborador se sentir importante para a empresa, far\u00e1 com que ele se sinta motivado em dar o seu melhor.<\/p>\n

\u00c9 o verdadeiro sentido de “vestir a camisa” da empresa, assumir para si a responsabilidade de fazer parte da constru\u00e7\u00e3o e do sucesso do neg\u00f3cio.<\/p>\n

#Dica 03: Valorize as opini\u00f5es<\/h2>\n

\"engajar<\/p>\n

Funcion\u00e1rios motivados s\u00e3o funcion\u00e1rios que sentem que suas ideias e opini\u00f5es s\u00e3o ouvidas.<\/p>\n

Ao construir um ambiente prop\u00edcio para a troca de informa\u00e7\u00f5es e sugest\u00f5es, voc\u00ea d\u00e1 voz \u00e0 equipe. Al\u00e9m de ser uma forma de mostrar que valoriza seus colaboradores, \u00e9, tamb\u00e9m, uma oportunidade de identificar melhorias, j\u00e1 que ideias incr\u00edveis podem surgir com esse incentivo.<\/p>\n

#Dica 04: Incentive o desenvolvimento pessoal<\/h2>\n

Um profissional motivado e engajado \u00e9 algu\u00e9m que deseja melhorar, aprender e evoluir.<\/p>\n

Ofere\u00e7a possibilidades de desenvolvimento, com cursos, treinamentos<\/a> e a\u00e7\u00f5es de qualifica\u00e7\u00e3o. \u00c9 um investimento baixo se voc\u00ea considerar o retorno que poder\u00e1 obter com isso: profissionais capacitados e motivados, interessados em se desenvolver para poder oferecer cada vez mais para a empresa.<\/p>\n

Uma organiza\u00e7\u00e3o que permite o desenvolvimento pessoal<\/a> dos seus colaboradores tende a ser uma empresa amada e respeitada.<\/p>\n

Os profissionais, hoje em dia, d\u00e3o muito mais valor para esse tipo de reconhecimento e ganho intang\u00edvel, do que meramente retorno financeiro. Por isso, abra espa\u00e7os para o desenvolvimento pessoal!<\/p>\n

#Dica 05: D\u00ea e receba feedbacks<\/h2>\n

Feedbacks s\u00e3o importantes para voc\u00ea mostrar que valoriza seu funcion\u00e1rio. De nada adianta voc\u00ea anotar as falhas e os problemas, se n\u00e3o der a ele a oportunidade de melhorar.<\/p>\n

Mas feedbacks nem sempre s\u00e3o negativos. Assim como voc\u00ea pode – e deve – transformar os erros e falhas em momentos de aprendizado e crescimento, voc\u00ea tamb\u00e9m deve reconhecer e valorizar os acertos.<\/p>\n

Elogie com frequ\u00eancia, mostre que voc\u00ea \u00e9 grato por ter aquela pessoa na equipe. Isso servir\u00e1 como uma inje\u00e7\u00e3o de \u00e2nimo e energia, que contagiar\u00e1 a todos.<\/p>\n

Mas, aten\u00e7\u00e3o: n\u00e3o \u00e9 porque voc\u00ea \u00e9 gestor que voc\u00ea n\u00e3o precisa de feedback. Ent\u00e3o, d\u00ea \u00e0 sua equipe a oportunidade de avaliar sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um feedback n\u00e3o \u00e9 algo que deva respeitar a hierarquia.<\/p>\n

Voc\u00ea pode buscar metodologias como feedback 360, em que todos t\u00eam a oportunidade de dar e receber feedback entre si, permitindo que cada um cres\u00e7a e evolua como pessoa e profissional – inclusive voc\u00ea.<\/p>\n

#Dica 06: Estimule a autonomia<\/h2>\n

\"engajar<\/p>\n

Assim como \u00e9 importante dar voz aos seus funcion\u00e1rios, \u00e9 essencial que eles sintam que possuem independ\u00eancia e autonomia para desenvolver suas tarefas da forma que melhor entenderem.<\/p>\n

Com isso, voc\u00ea permite, inclusive, que aconte\u00e7am evolu\u00e7\u00f5es e melhorias no processo.<\/p>\n

O autogerenciamento \u00e9 um assunto ainda bastante discutido nas empresas. No entanto, \u00e9 not\u00e1vel a melhora no ambiente de trabalho e na qualidade<\/a> das entregas, quando cada profissional assume para si a responsabilidade de planejar, pensar e executar as tarefas com independ\u00eancia.<\/p>\n

Al\u00e9m de aumentar o sentimento de pertencimento e incentivar o desenvolvimento constante, melhora o engajamento do colaborador, que se sente mais confort\u00e1vel e valorizado em um ambiente em que \u00e9 livre para pensar, falar e agir.<\/p>\n

#Dica 07: Comunique com transpar\u00eancia<\/h2>\n

O colaborador, para engajar, precisa se identificar com o prop\u00f3sito da empresa e com sua raz\u00e3o de existir. Por isso, transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es e nas comunica\u00e7\u00f5es \u00e9 essencial.<\/p>\n

Se o colaborador entende que a empresa n\u00e3o \u00e9 transparente ou coerente entre o que fala e o que faz, n\u00e3o se sentir\u00e1 motivado, pois n\u00e3o haver\u00e1 confian\u00e7a.<\/p>\n

Com isso, \u00e9 a empresa quem sai perdendo. Provavelmente, ter\u00e1 um \u00edndice de turnover alto, sofrendo sempre com desligamentos e recontrata\u00e7\u00f5es, investindo tempo e dinheiro em capacita\u00e7\u00f5es e treinamentos de equipes que acabam n\u00e3o durando tempo suficiente na empresa.<\/p>\n

Comunique seus funcion\u00e1rios sobre o cen\u00e1rio da empresa, mesmo que seja um cen\u00e1rio de crise.<\/p>\n

Seja honesto e transparente, e perceba como cada um, engajado com o neg\u00f3cio, assumir\u00e1 parte da responsabilidade na busca por solu\u00e7\u00f5es inteligentes e eficazes.<\/p>\n

Assim, a empresa garante sua sustentabilidade, com o envolvimento e participa\u00e7\u00e3o de todos.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/h2>\n

Engajar colaboradoras \u00e9 uma tarefa dif\u00edcil. Por\u00e9m, \u00e9 essencial para melhorar o ambiente de trabalho e a qualidade das entregas, reduzir o turnover e os \u00edndices de absente\u00edsmo.<\/p>\n

Colaboradores engajados assumem a responsabilidade para buscar resultados positivos para a empresa, al\u00e9m de serem porta-voz da marca, defendendo seus valores e princ\u00edpios para a sociedade.<\/p>\n

Os gestores de todos os departamentos devem procurar a\u00e7\u00f5es de engajamento que auxiliem na transforma\u00e7\u00e3o da cultura da empresa, positivamente.<\/p>\n

O processo de sele\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios deve, tamb\u00e9m, valorizar profissionais que se enquadram com o perfil da empresa, alinhados ao prop\u00f3sito, \u00e0 cultura e ao jeito de ser da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por isso, contar com uma empresa especializada em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para garantir a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas que ter\u00e3o maiores chances de se engajar. Conhe\u00e7a a Miss\u00e3o RH e conte com profissionais especializados em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoal<\/a>.<\/p>\n

E a\u00ed, o que achou das nossas dicas para engajar colaboradores? Como \u00e9, hoje, na sua empresa? J\u00e1 usou alguma dessas a\u00e7\u00f5es? Conte nos coment\u00e1rios!<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Engajar colaboradores tem sido uma tarefa cada vez mais valorizada por gestores e profissionais de RH.\u00a0 Isso porque colaboradores motivados e engajados com a empresa produzem mais e melhor, al\u00e9m de participar na constru\u00e7\u00e3o de um ambiente agrad\u00e1vel, reduzir o \u00edndice de absente\u00edsmo e diminuir o turnover de funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":452,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-445","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/445","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=445"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":630,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/445\/revisions\/630"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/452"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=445"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.missaorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}