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Gestão de pessoas: 5 Filmes sobre liderança que irão abrir seus horizontes!

Trabalhar com gestão de pessoas é uma tarefa que exige muita dedicação, planejamento e, acima de tudo, atitude por parte do líder.

Especialmente agora que estamos enfrentando um cenário de pandemia global, chefes e CEO’s de todo o mundo precisam se adaptar aos novos formatos de trabalho e desenvolver outras maneiras de gerir seus colaboradores.

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Setembro amarelo: Como manter a saúde mental no ambiente de trabalho?

O Setembro amarelo é uma campanha que se popularizou muito ao longo dos últimos anos e, mesmo sendo recente, impactou drasticamente muitas empresas e instituições. 

A relação entre a campanha de combate ao suicídio e o ambiente profissional vem sendo cada vez mais discutida. Isso porque, a maioria das pessoas passa mais tempo no trabalho do que em casa com suas famílias. 

Por isso, empresas e organizações devem oferecer boas condições de trabalho e ficar atentas quanto ao comportamento de seus colaboradores, como forma de preservar-lhes a saúde mental.

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Saiba como realizar dinâmicas em grupo nos processos seletivos

Dinâmicas em grupo nos processos seletivos são atividades muito importantes para descontrair os candidatos e avaliar suas habilidades individuais. 

Além disso, essas dinâmicas podem ser usadas para analisar o trabalho em equipe e como os participantes se comportam mediante às situações desafiadoras. 

Ao mesmo tempo que as etapas de seleção e entrevista são essenciais para definir quais são os perfis ideais para a empresa, as atividades em grupo também podem se mostrar bastante úteis neste processo.

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Geração dos Millennials: Quem são e qual seu impacto no mercado de trabalho?

A geração dos millennials representa grande parte da população brasileira e vem se consolidando gradativamente no mercado profissional.

Ao passo que plataformas e ferramentas digitais se tornam cada vez mais presentes no nosso cotidiano, os indivíduos que pertencem a essa geração ganham destaque.

Será que você também faz parte desse grupo? 

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Engajamento de colaboradores: Veja como incentivar uma boa relação na equipe!

O engajamento de colaboradores é fundamental para garantir a produtividade e o bom desempenho dentro da organização, independente do seu porte.

Sem funcionários engajados o ambiente de trabalho se torna desanimador, fazendo com que não haja motivação suficiente para que a equipe dê o seu melhor no dia a dia. 

Você também pode se interessar por este assunto: Integração de novos funcionários: Saiba como fazer

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Entrevista de desligamento: O que é e qual a importância para a sua empresa?

A entrevista de desligamento ainda é uma prática desconhecida para muitas pessoas. No entanto, realizar uma entrevista da forma adequada pode oferecer inúmeros benefícios para a empresa e para o ex funcionário. 

Geralmente, o setor responsável por realizar a entrevista de desligamento é o de recursos humanos, contudo, em alguns casos, o líder da equipe cumpre a função de fazer a entrevista, principalmente em pequenos negócios.

Se você quer entender o que é e qual a importância de adotar essa prática na sua empresa, continue lendo para conferir!

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Integração de novos funcionários: Saiba como fazer a recepção correta na sua empresa!

A integração de novos funcionários no ambiente de trabalho é uma etapa indispensável para que eles se sintam parte da equipe. Mas, afinal, você sabe qual é a maneira correta de recepcionar seus novos colaboradores?

Sabemos que o processo de recrutamento pode ser desgastante, tanto para o gestor da empresa quanto para o candidato à vaga.

Contudo, é de extrema importância que o candidato selecionado seja bem recebido no seu primeiro dia de trabalho, afinal, serão estes primeiros dias na empresa que irão definir o seu desempenho e motivação.

Confira agora como fazer a integração de novos funcionários da melhor forma!

Faça um Tour pela Empresa

Por mais simples que isso possa parecer, realizar um tour pela empresa com o novo funcionário será essencial para o dia a dia dele.

Mostre onde ficam os setores, cozinha, banheiros e, caso haja, o local onde ele pode repor os materiais de trabalho, como papéis, canetas, pilhas, etc.

Ao apresentar o ambiente de trabalho para o funcionário ele ficará mais familiarizado e confortável com o espaço.

Apresente o Novo Funcionário a Equipe

É fundamental que os funcionários da empresa fiquem cientes da chegada dos novos colaboradores e estejam preparados para dar a ele as boas-vindas.

Para fazer a integração de novos funcionários da melhor forma, antes, apresente os responsáveis por cada setor e, em seguida, os colegas de trabalho. Dessa forma, os novos funcionários saberão a quem se reportar quando houverem dúvidas ou caso seja necessário auxílio em alguma atividade. 

Cultura e Valores

Quando falamos em cultura e valores da empresa, nos referimos ao código de condutas e políticas que devem ser seguidas dentro do ambiente de trabalho.

É compreensível que, nos primeiros dias, os funcionários novos não entendam como funciona a rotina dentro da empresa.

Por conta disso, é muito importante que eles sejam instruídos adequadamente pelo setor de departamento pessoal ou pelos superiores responsáveis para que se adequem a cultura organizacional da empresa.

Forneça um Treinamento Adequado

O treinamento de função é uma etapa essencial para fazer a integração de novos funcionários em qualquer empresa. Por outro lado, se o treinamento não for realizado de modo didático e transparente, isso só afetará o desempenho do novo colaborador.

Por isso, crie um planejamento com o responsável do setor e defina todas as atividades práticas que serão realizadas ao longo dos primeiros dias.

Do mesmo modo, é fundamental prover informações úteis para o esclarecimento de quaisquer dúvidas que o novo colaborador possa vir a ter.

Acompanhe o Funcionário nos Primeiros Dias

O dia a dia de uma empresa pode ser bastante agitado, mas é muito importante que o novo colaborador seja acompanhado nos seus primeiros dias de trabalho.

Mesmo com formação e experiência no setor, as políticas e formas de trabalhar variam de empresa para empresa e, por isso, os novos funcionário podem acabar ficando meio perdidos.

Caso não tenha tempo para você explicar todas as tarefas, designe um colega de setor para que fique responsável por auxiliar o novo funcionário.

Desse modo, você estará garantindo o aprendizado mais rápido do colaborador e estimulando uma relação mais próxima entre colegas de equipe.

Motivação é Fundamental!

 O primeiro dia de trabalho é sempre uma experiência desafiadora. Por isso, é muito importante que os novos funcionários estejam motivados para passar pelos treinamentos e obtenham um bom desempenho nas suas atividades.

Existem inúmeras formas de motivar a sua equipe de colaboradores para que façam o seu melhor dentro da empresa, a primeira delas é oferecer elogios quando alguma atividade obtém bons resultados ou é bem realizada.

Outra maneira é pedir sugestões e feedbacks, desse modo os funcionários se sentirão mais à vontade no ambiente de trabalho e poderão ser mais pró ativos em suas respectivas funções.

Como você pôde ver, a integração de novos funcionários é extremamente importante para o crescimento da sua empresa.

Se você gostou deste artigo, não deixe de conferir outros conteúdos em nosso blog.

Até a próxima!

A importância de benefícios para seus funcionários

Os benefícios oferecidos por uma empresa podem ser um grande atrativo no momento do recrutamento de novos colaboradores. Muitas pessoas se candidatam a vagas que garantem benefícios além dos que já são obrigatórios, previstos nos direitos trabalhistas.

Planos de carreira, programas de qualidade de vida e auxílios básicos motivam as equipes, tornando seu desempenho cada vez melhor. O gerenciamento de estímulos extras é uma forma de incentivar os funcionários, fazendo com que a empresa não perca a competitividade em relação à outras empresas, ajudando a construir uma cultura empresarial engajada e positiva. O capital humano faz muita diferença no posicionamento de mercado.

Os benefícios e sua importância

O benefício corporativo é uma recompensa extra ofertada ao funcionário além do salário. Existem diversos tipos de benefícios que em geral, tem por objetivo a garantia de qualidade de vida e bem-estar dos funcionários, de acordo com a cultura e os valores que fazem parte da organização.

Grande parte das companhias garantem apenas os auxílios obrigatórios para que não tenham gastos extras, o que pode gerar o aumento do turnover e do absenteísmo. Excelentes funcionários podem ser perdidos para a concorrência que possui a mesma oferta de salário, oferecendo incentivos a mais.

Para que os benefícios sejam um diferencial em seu negócio, o ideal é prestar a atenção ao perfil de sua equipe e o tipo de profissional que se quer valorizar, para que o ambiente organizacional seja um local motivador. Os colaboradores se sentem valorizados quando percebem a preocupação da empresa com sua qualidade de vida.

Vantagens

É fundamental que a empresa se preocupe em oferecer benefícios que atendam às necessidades do trabalhador, pois isso reflete positivamente no aumento da produtividade e da satisfação dos funcionários.

A motivação, o engajamento, a retenção de talentos e a forma com que os funcionários enxergam a empresa são as principais vantagens.

Profissionais que se sentem valorizados tendem a alcançar um desempenho melhor, tornando-se mais criativos, percebendo que seus esforços são reconhecidos e recompensados.

Principais benefícios

Alguns benefícios corporativos ofertados pelas organizações não são obrigatórios, mas podem servir como um incentivo ao trabalho da equipe.

– Vale-alimentação ou refeição: o benefício é concedido em forma de cartão magnético recarregado mensalmente, ou em uma quantia inclusa ao salário, em que o funcionário pode fazer suas compras em estabelecimentos como supermercados e mercearias ou custear sua alimentação em restaurantes, lanchonetes e padarias.

– Plano de saúde: adotado por muitas empresas como parte essencial, para que os funcionários possam ter uma ajuda extra nos custos com planos de saúde, ficando a critério da companhia arcar ou não com o valor completo da assistência médica.

– Assistência odontológica: funciona basicamente como o plano de saúde, porém o empregador banca apenas o plano odontológico.

– Vale cultura: consiste em valores destinados a aquisição de serviços ou produtos relacionados ao lazer do colaborador, como teatro, cinema, livros e eventos em geral.

– Bem-estar: grandes empresas da atualidade oferecem alternativas para agradar os colaboradores como horários flexíveis, spa, meditação, ioga, salas de jogos, cafés gratuitos, associações com academias, entre outros.

– Bolsas de estudo: este benefício proporciona o crescimento profissional dos funcionários, fornecido com a ajuda de custos de treinamentos, especializações, cursos completos e até mesmo bolsa auxílio faculdade.

O que você achou do nosso texto? Continue acompanhando nossos textos no blog e saiba como melhorar o ambiente organizacional através dos de benefícios em sua empresa.

Inteligência Artificial na seleção de pessoas

O processo seletivo é uma atividade trabalhosa para profissionais de RH, tarefa que vai desde a divulgação de vagas até o momento da contratação.

Diante da necessidade de otimização o processo de recrutamento e seleção de pessoas conta com diversas ferramentas digitais que podem facilitar e automatizar a contratação, usando a Inteligência Artificial para encontrar os melhores perfis profissionais para os cargos oferecidos.

A Inteligência Artificial não veio para substituir o setor de RH, mas para facilitar os processos, aumentando a qualidade e efetividade da seleção, além de gerar resultados positivos para a empresa.

O que é a Inteligência Artificial?

Algoritmos que podem ser definidos como qualquer software que viabiliza a tomada de decisões.  É considerada uma esfera da ciência da computação e foi criada para a solução de falhas cognitivas nos processos operacionais.

Responsável por armazenar dados e analisá-los, através da operação de ações positivas, de acordo com os registros feitos pelo sistema do software. Permite que o setor de gestão faça avalições precisas das competências dos profissionais.

Como funciona?

O processo de recrutamento e seleção tem como objetivo recrutar o profissional ideal para a vaga disponível. Esta tarefa nem sempre é fácil, por isso é necessário ter um projeto bem estruturado e estratégico.

O sistema de inteligência instalado na empresa deve ser configurado por um profissional adequado, que após conter as informações necessárias, passa a agir de modo automático.

 

Benefícios

A inteligência artificial oferece diversos benefícios aos processos do setor de recursos humanos:

– Recrutamento: é possível selecionar os candidatos que se encaixam no perfil da vaga através de uma análise feita pelo próprio sistema, que compara os dados disponibilizados pelos profissionais e pela empresa.

– Agilidade: possibilita uma triagem de currículos mais focada que economiza tempo, fornecendo um relatório preciso dos candidatos, melhorando a qualidade das seleções.

– Objetividade: a inteligência artificial avalia o profissional pelas habilidades que ele apresenta, não envolvendo a interferência humana do recrutador que proporciona uma diversidade de talentos.

– Assertividade: com a transparência de dados na tomada de decisões, a inteligência fornece contratações mas precisas, aumentando o engajamento e diminuindo o turnover.

– Experiência do candidato: processos seletivos costumam ser cansativos, fazendo com que as avaliações demandem tempo e até mesmo recursos dos participantes. Os sistemas de automação proporcionam comodidade ao candidato, que pode responder questionários e enviar vídeos virtualmente. O software permite a triagem de currículos e análise de emoções pela entrevista de vídeo.

– Avaliação de candidatos: a inteligência mensura o desempenho dos candidatos durante as entrevistas, dinâmicas e testes.

 

Como aplicar?

A Inteligência Artificial pode ser aplicada em diversas etapas do recrutamento e seleção, tornando a rotina dos RHs estratégica dentro das empresas.

Pode ser usada para avaliar o comportamento e as competências dos candidatos em situações reais com aplicações como gamificação e chatbots que são tendências no mercado. Conheça mais sobre as formas de aplicação.

– Triagem de currículos: o uso de um recrutador virtual capaz de tornar o processo de seleção de currículos mais rápido e preciso, analisando de maneira mais objetiva os dados e atribuições de um candidato.

– Chatbots: uso de uma assistente virtual durante o momento de inscrição em uma vaga, que possa tirar dúvidas e agilizar o processo.

– Candidato ideal: construir um modelo ideal de candidato ao cruzar informações de perfis captados com as da empresa, selecionando assim somente os candidatos que apresentam perfis compatíveis com o ideal.

A inteligência artificial auxilia na organização de todos os processos do recrutamento.

 

Novembro Azul e o impacto na cultura de sua empresa

O mês de novembro é marcado pela campanha de conscientização sobre o câncer de próstata, segundo tipo de câncer que mais afeta homens em todo o mundo.  O Instituto Nacional do Câncer (Inca), afirma que a doença atinge cerca de 28,6% de homens no Brasil e em 2018 diagnosticou cerca de 66,12 novos casos a cada 100 mil homens.

Homens em geral tendem a negligenciar a própria saúde, o que faz com que o câncer de próstata seja um tabu a ser superado, pois o assunto ainda gera medo e preconceito.

O Novembro Azul é uma ação mundial para a conscientização do combate ao câncer de próstata.

Alertar os colaboradores sobre os cuidados com a saúde deve envolver toda a equipe e cabe ao RH o papel de construir ações preventivas sobre o Novembro Azul.

 

Origem da Campanha

A campanha do Novembro Azul surgiu na Austrália, em 2003 com o objetivo de conscientizar sobre os índices de casos de câncer de próstata e a necessidade de prevenção, aproveitando o Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata que já era realizado em 17 de novembro.

Em 2014, a campanha chegou ao Brasil, ao iluminar pontos turísticos do país. Mesmo com ações durante o mês, o exame de próstata que é método mais eficaz no diagnóstico de anomalias na próstata, ainda sofre preconceito.

 

Fatores de Risco

Segundo a Sociedade Brasileira de Urologia, homens a partir dos 50 anos devem ficar atentos a saúde da próstata e pessoas com histórico familiar da doença, principalmente em parentes de primeiro grau antes dos 60 anos fazem parte do grupo de risco. Estudos recentes revelam que homens com sobrepeso tendem a desenvolver o câncer.

O ideal é incentivar que os exames de prevenção sejam realizados (exame PSA e do exame de toque retal) a partir de 40 anos de idade. Diagnósticos que são feitos cedo aumentam as possibilidades de tratamento e chances de cura.

 

Prevenção

Hábitos saudáveis como uma alimentação equilibrada, rica em fibras, frutas, verduras, legumes e com pouca gordura diminuem o risco do desenvolvimento do câncer e também de doenças crônicas não-transmissíveis.

Aliado a isso, a prática de atividades físicas regulares, a diminuição do consumo de álcool e cigarro e o peso corporal adequado auxiliam na prevenção.

 

Ações para aderir ao Novembro Azul

Para que haja uma abordagem efetiva do tema é necessário incentivar os colaboradores a superarem preconceitos e fazerem os exames necessários, além de adotarem hábitos preventivos.

Aborde os sintomas
A conscientização é o fator principal no combate ao preconceito e no esclarecimento de dúvidas. O câncer de próstata tem evolução silenciosa em sua fase inicial e muitos pacientes não apresentam sintomas, o que prejudica o diagnóstico precoce.
Em fases mais avançadas, quando há um crescimento do tumor, alguns sintomas podem ser notados:
– dificuldade de urinar;
– necessidade de urinar mais vezes ao dia;
– dor nos ossos;
– infecção generalizada (em casos graves);
– insuficiência renal (em casos mais avançados).

Promova momentos de discussão
Estatísticas apontam que algum colaborador teve ou conhece alguém com diagnóstico de câncer de próstata. Falar sobre estes casos na empresa é uma maneira de fazer com que a equipe reflita e fique mais atenta.

Convide médicos, psicólogos e pessoas que superaram o câncer para falar sobre o assunto.

Para isso, é preciso evitar a exposição de pessoas que não se sentem à vontade em contribuir, deixando a equipe confortável para falar sobre o assunto. Conversas com a equipe são uma maneira de demonstrar preocupação com o bem-estar e a saúde de todos, além de possibilitar a troca de experiências, o aprendizado e técnicas preventivas.

Realize o dia azul na sua empresa
Em Caxias do Sul Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata peça que todos vistam uma peça de roupa azul, distribua panfletos informativos sobre os principais sintomas e prevenção, adesivos e decore a empresa. Estas ações mesmo que pareçam simples promovem um debate sobre o tema entre os colaboradores.

Cabe ao departamento de Recursos Humanos investir na temática dentro da empresa para contribuir com a saúde dos colaboradores e esclarecer dúvidas sobre a doença. O Outubro Rosa unido ao Novembro Azul são campanhas de extrema importância à serem realizadas pelas empresas.

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