Category: Gestão de Pessoas (page 3 of 4)

Saúde mental e como ser feliz no trabalho

A saúde mental dos trabalhadores sempre foi colocada em segundo plano nos ambientes organizacionais, mas atualmente tem preocupado muitos setores. O local que deveria oferecer condições para o desenvolvimento das pessoas causa infelicidade gerando um aumento significativo de doenças mentais.

A saúde mental no trabalho tem seguido uma tendência mundial, causando um impacto negativo e severo nas vidas de muitos trabalhadores.

No passado, as doenças físicas eram o principal fator para o afastamento do colaborador, enquanto no cenário atual os casos de depressão são os que mais incapacitam profissionais.

 

Fatores de risco

A Organização Mundial da Saúde (OMS) destaca alguns dos principais fatores que causam riscos a saúde psíquica no local de trabalho:

– Assédio e bullying;

– Políticas inadequadas de saúde e segurança ou a falta delas;

– Má gestão e falta de comunicação entre as equipes;

– Falta de participação na tomada de decisões;

– Longas jornadas de trabalho com horários inflexíveis;

– Responsabilidade inadequada à capacidade do funcionário;

– Risco de desemprego.

 

Depressão e ansiedade no trabalho

Mais de 300 milhões de pessoas sofrem de depressão no mundo e cerca de 11 milhões destes casos estão no Brasil. Dados da Previdência Social indicam que a doença é responsável pelo afastamento do trabalho de mais de 75 mil brasileiros.

Em uma pesquisa feita pelo livro “É impossível se reinventar e integrar a vida pessoal e profissional” os índices de adoecimento mental no trabalho indicam que 90% das pessoas estão infelizes em seus empregos, 36,52% estão insatisfeitas com as atividades que desempenham e 64,24% desejam fazer algo diferente para alcançar felicidade.

A depressão e a ansiedade indicam uma perda de US$ 1 trilhão em produtividade por ano.

A OMS indica que o Brasil é o país mais ansioso do mundo, onde cerca de 9,3% da população sofre com transtorno de ansiedade e seu caráter epidêmico está ligado ao local de trabalho.

Os tipos mais encontrados de ansiedade são:

– Transtorno de Ansiedade Generalizada (TGA) – estado marcado pela preocupação constante e exagerada com situações das esferas sociais.

– Síndrome do Pensamento Acelerado: causada pela exposição excessiva a grandes quantidades de atividades e uso compulsivo de computadores e celulares.

Ambientes de trabalho ameaçadores, estressantes e repletos de incertezas prejudicam a saúde do trabalhador e desenvolvem transtornos mentais.

 

Mantendo a saúde mental no trabalho

O salário ou cargo elevado não compensam o desgaste físico e psicológico causados na vida dos funcionários, por isso, grandes empresas têm optado por construir um ambiente saudável e positivo para promover o equilíbrio emocional de seus colaboradores.

Através do desenvolvendo práticas e políticas que reduzem os fatores de risco, criação de aspectos positivos e valorização dos funcionários é possível contribuir para a saúde física e mental de cada um.

Momentos de descanso, atividades físicas e ginástica laboral são algumas ações simples que também causam grandes benefícios mentais, capazes de prevenir o aparecimento de sintomas de depressão e garantir o bem-estar.

Uma dica valiosa para quem está sobrecarregado é respeitar seu momento de descanso. Não deixe os problemas que acontecem na empresa afetem a sua vida pessoal.

O equilíbrio entre a qualidade de vida pessoal e profissional impacta diretamente em sua produtividade.

Quem não sonha com um emprego no qual pensar nele não cause a sensação de obrigação ou mal estar?

A importância da retenção de talentos

O mercado de trabalho está cada vez mais concorrido e os profissionais da atualidade não se contentam em permanecer apenas em sua área, mas investem em capacitação para se tornarem cada vez mais versáteis, em busca de oportunidades melhores.

Neste cenário, a troca frequente de emprego tem crescido no meio profissional, o que leva as empresas a terem uma maior rotatividade de profissionais capacitados.

Investir em práticas e políticas para manter os colaboradores na organização pode ajudar a diminuir a taxa de turnover e garantir os melhores profissionais em sua equipe.

Para que isso aconteça, a retenção de talentos aparece como uma estratégia que visa a permanência dos colaboradores a longo prazo na empresa, evitando perdê-los para a concorrência.

 

O ambiente

A retenção de talentos está diretamente ligada a qualidade de vida do funcionário dentro da empresa. Um ambiente hostil, sobrecarregado de tarefas, com falta de comunicação por parte da gestão e que desmotive os trabalhadores são alguns dos fatores que podem levá-los a se demitirem.

Alguns fatores devem ser notados:

– O comportamento de seus funcionários;

– A demanda de trabalho estar sobrecarregando o colaborador;

– Se a cultura de trabalho é motivadora;

– Se a empresa está oferecendo o treinamento específico para o trabalhador;

– Se existe abertura para diálogo, expressar ideias e receber feedback.

A desatenção com os funcionários pode gerar frustração.

 

Práticas

Algumas práticas de valorização podem ser implementadas na política da empresa, como a oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional, o incentivo à capacitação dos colaboradores e a motivação para alcançarem novas metas.

Separamos algumas dicas para que você possa criar o seu plano de retenção de talentos:

– Crie um plano de carreiras: através dele, o colaborador pode visualizar suas possíveis oportunidades dentro da empresa e almejar o crescimento profissional.

– Estabeleça uma política de contratação: auxiliando na adaptação do novo colaborador, fazendo com que ele esteja em sintonia com a forma de trabalho da empresa.

– Desenvolva talentos: crie um ambiente de trabalho que faça seu funcionário se sentir uma parte importante da empresa.

– Comunicação aberta e honesta: nada melhor do que trabalhar em um local onde há comunicação entre as pessoas e uma relação transparente entre colaboradores e gestores.

– Oportunize o crescimento: desenvolva seus colaboradores, motive-os para que cresçam e tenham sucesso. Ofereça oportunidades de aprendizado.

 

Proporcionar um ambiente organizacional saudável é interessante para os colaboradores. Não deixe de adotar estas práticas para que sua empresa possa ter um time coeso, com a participação dos melhores profissionais. Consulte o culture code de outras empresas para se inspirar.

 

Saiba mais sobre as tendências de RH em nosso blog.
Curta e compartilhe a nossa página no Facebook.

Culture code e o impacto na identidade da sua empresa

O culture code é um termo pouco usado pelo ambiente corporativo, mas pode ser um grande aliado para aumentar a identificação de colaboradores com uma empresa, potencializando seus resultados. Quando adotado da forma correta, beneficia os processos internos permitindo que metas e objetivos de uma empresa sejam alcançados.

A identidade de uma empresa é o que a diferencia no mercado, definindo como a companhia passa a ser vista tanto por seus colaboradores, como por outras empresas ou clientes.

 

O que é culture code

O conjunto de práticas e princípios que orientam a atuação dos funcionários e definem a identidade de uma empresa, como ela funciona, o que valoriza e acredita.

Ajuda a atrair novos talentos que se identificam com o perfil da empresa e compartilham seus valores, mostrando a clientes e funcionários o que podem esperar dela, sendo uma garantia de proximidade e transparência.

 

Culture code e cultura organizacional

A cultura organizacional compõe a missão, visão e valores que determinam o comportamento institucional de uma empresa. O culture code é o documento que formaliza estes comportamentos de forma escrita, documentada e mais completa.

Em uma seleção, ao conhecer o culture code da empresa, o colaborador antes mesmo da contratação pode identificar se possui e acredita nos mesmos valores e propósitos da organização.

Isto é importante para que ele tenha mais facilidade para desenvolver todo o seu potencial, fazendo um trabalho mais eficiente e sendo mais feliz no ambiente de trabalho.

 

Benefícios

Funcionários que conhecem as diretrizes e objetivos da empresa tendem a contribuir para o seu desenvolvimento. O culture code vem como um instrumento que fortalece a cultura da organização, fazendo com que ela se torne um diferencial no mercado, a partir de um time coeso e harmonioso que compartilha dos mesmos princípios. Ele é capaz de unir as equipes permitindo uma interação maior, que motiva os colaboradores.

 

Como aderir

Por mais difícil ou utópico que possa parecer, elaborar um culture code é um processo possível e empresas como GOOGLE e NETFLIX que aderiram a esta iniciativa podem servir como inspiração.

Inicie definindo os principais valores e a visão da sua empresa, as informações mais importantes que a representam. O culture code pode ter qualquer tamanho. O da NETFLIX, por exemplo possui mais de quatro mil palavras, enquanto outros são menores, como o da empresa Clarabridge, que possui apenas três frases.

 

Dicas:

Crie um conteúdo simples, de fácil leitura;

Deixe o manual em um local acessível para que todos possam vê-lo;

Engaje a equipe para que siga os valores da empresa;

Disponibilize para clientes internos e externos.

 

Saiba mais sobre as tendências de RH em nosso blog.
Curta e compartilhe a nossa página no Facebook.

Contratação CLT ou PJ? Veja quais as diferenças de contrato

O mercado de trabalho está em constante transformação, se tonando mais flexível, principalmente no ramo da comunicação, marketing digital, criação, desenvolvimento e tecnologia. Estas segmentações profissionais permitem trabalhos home office, com horários ajustados e foco em projetos específicos e tem sido mais procuradas por graduandos.

Frequentemente, as ofertas de trabalho permitem a escolha entre os formatos de contratação CLT e PJ. Após a Reforma Trabalhista de 2017, o mercado nacional tem buscado se adequar as necessidades das empresas e dos funcionários, facilitando a relação entre eles.

CLT e PJ

As contratações CLT (Consolidação das Leis de Trabalho) e PJ (Pessoa Jurídica) são as formas mais comuns que podem ser ofertadas de acordo com a necessidade da empresa e perfil do candidato.

O regime CLT se refere ao trabalhador que é registrado em carteira assinada pelo empregador, cumprindo uma rotina fixa, tendo salário e função especificados. Esta contratação oferece direitos para o colaborador como trinta dias de férias após um ano de trabalho, 13º salário, licença maternidade, entre outros. Assegura o trabalhador sobre remuneração e vantagens. Porém possui os descontos de INSS e FGTS, fazendo com que o salário recebido não seja o mesmo combinado.

A contratação PJ designa uma prestação de serviços do profissional que não tem vínculo direto com a empresa contratante, tendo em vista um cronograma de início e término da atividade. O salário combinado é pago sem descontos ou contribuições sindicas e o profissional não tem um horário específico a ser cumprido o que lhe oferece mais liberdade. O regime oferece a oportunidade de trabalho remoto para mais de uma organização.  O empregador deve emitir notas fiscais pelos serviços prestados. Benefícios não são oferecidos ao profissional que tem que arcar com custos extra.

 

Conclusão

Cada empresa tem uma política de trabalho e um objetivo a ser alcançado na contratação de um novo colaborador. O ideal é conhecer o que ela pode oferecer antes de optar por um regime de contrato, medindo os prós e contras que cada um oferece, pois não existe um padrão a ser seguido.

Essa decisão depende muito das expectativas que o contratante e o contratado tem um em relação ao outro, além do que ambos podem oferecer.

Analisar as possibilidades pode sanar as principais dúvidas sobre o que o funcionário deve cumprir e o que a empresa está disposta a oferecer evitando problemas futuros. É essencial que tanto o contratante como o empregado estejam cientes das leis trabalhistas que regem os vínculos.

 

Se você precisar de ajuda para sua contratação entre em contato conosco

Aproveite e conheça também nossa página no Facebook e acesse os conteúdos do nosso blog.

Como engajar colaboradores? Confira 7 ideias infalíveis!

Engajar colaboradores tem sido uma tarefa cada vez mais valorizada por gestores e profissionais de RH. 

Isso porque colaboradores motivados e engajados com a empresa produzem mais e melhor, além de participar na construção de um ambiente agradável, reduzir o índice de absenteísmo e diminuir o turnover de funcionários.

Continue lendo

O que é educação corporativa nas empresas?

Quer descobrir o que é educação corporativa e sua importância? Clique e descubra! Continue lendo

Técnicas para Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Desenvolvimento de pessoas exige técnicas de gestão mais humanas Continue lendo

Dicas para melhorar o planejamento estratégico e alcançar metas com mais eficácia

É líder de equipe? Confira essas dicas que ajudarão a melhorar seu planejamento estratégico e alcançar as metas pré-definidas Continue lendo

Torne suas reuniões mais produtivas com estas dicas

Veja soluções para tornar suas reuniões mais produtivas e otimizar a rotina de trabalhos da sua empresa Continue lendo

Profissionais da geração z: entendê-los para aproveitar seus potenciais

Profissionais da Geração Z tem particularidades que estão mudando as relações de trabalho. Já pensou em como eles podem ser valiosos para sua empresa?
Continue lendo

Antigos Posts Recentes Posts

© 2024 Blog Missão RH